Chaque fois que vous tentez quelque chose, que ce soit un nouveau projet ou autre, vous devez garder une trace des résultats que vous en tirez. Pour que vous sachiez ce qui fonctionne et ce qui doit être adapté, vous devez être capable de suivre et de comprendre ces choses.
Non seulement cela vous aide à faire les ajustements nécessaires, mais cela vous donne aussi un point de repère pour voir ce qui fonctionnait pour vous à l’époque. Beaucoup de gens ont tendance à simplifier à l’excès ce que signifie le suivi des résultats.
Souvent, cela est perçu comme un binaire, ce qui signifie que cela a fonctionné ou pas et que c’est tout ce qui compte. Cependant, ce n’est pas le seul facteur dont vous devez tenir compte. Par exemple, si quelque chose a fonctionné, mais que le résultat final était disproportionné par rapport à la quantité de travail nécessaire pour le faire fonctionner, alors cela peut ne pas en valoir la peine.
Garder une trace de la difficulté et de la quantité d’efforts requis pour une tâche peut vous aider non seulement à rester motivé et concentré, mais aussi à comprendre si cela en valait la peine. Il faut également tenir compte de ce que vous avez retiré de ce projet, c’est-à-dire de ce que vous avez obtenu en retour de vos efforts.
Par exemple, supposons que vous travailliez à temps partiel. Si vous travaillez 10 heures de plus par semaine, vous serez peut-être plus fatigué et aurez moins de temps, mais vous pourrez suivre ce que vous avez obtenu en retour de ce travail supplémentaire et, à partir de là, vous pourrez l’analyser et voir si cela en valait la peine ou non.
Parfois, il se peut que vous n’obteniez pas un rendement suffisant pour justifier l’effort à fournir. En fait, ce que vous voulez savoir, c’est combien d’efforts vous avez fournis et ce que vous en avez retiré, et à partir de là, vous pouvez commencer à travailler sur votre prochaine action.
Il y a tellement d’informations que vous pouvez collecter sur un projet, et le moins que l’on puisse dire est que tout cela a « fonctionné » ou « n’a pas fonctionné ». Un projet qui n’a pas fonctionné peut en valoir la peine si vous pouvez y consacrer un peu plus d’efforts, et un projet qui a fonctionné peut ne pas en valoir la peine.
Les personnes qui réussissent suivent de très près ces statistiques afin de prendre les bonnes décisions et de devenir encore plus performantes.
Aimé Pingi
